Data Engineering · Development Processes · Generative AI
After the hype,
the real work begins.
Leistungen
Unternehmensdaten sind oft unvollständig, inkonsistent oder in Datensilos gefangen? Das kostet Unternehmen täglich wertvolle Zeit, führt zu Fehlentscheidungen und blockiert Wachstumspotenzial.
Künstliche Intelligenz
Entwicklung intelligenter KI-Agenten und Integration von generativer AI in Ihre Geschäftsprozesse. Von der Konzeption bis zur Implementierung.
- KI-Agenten für wiederkehrende Aufgaben
- Zugriff auf eigenes Firmenwissen statt Suchen in Dokumenten
- Machbarkeit klären: Prototyp statt Folien
- Integration in bestehende Prozesse und Systeme
Daten und Prozesse
Bereinigung und Strukturierung von bestehenden Daten, Automatisierung von Datenpipelines, ETL-Prozesse und Integration externer Datenquellen.
- Bestehende Daten bereinigen und strukturieren
- Wiederkehrende Auswertungen automatisieren
- Externe Datenquellen und Schnittstellen anbinden
- Verlässliche Grundlage für Reporting und Entscheidungen
Software-Lösungen
Entwicklung maßgeschneiderter Software-Lösungen, Prozessautomatisierung und technische Optimierung Ihrer bestehenden Systeme.
- Individuelle Lösungen statt Anpassung an fremde Tools
- Manuelle Abläufe automatisieren
- Bestehende Systeme verbinden
- Gewachsene Anwendungen modernisieren und entlasten
Kurzprofil
Michael Feichtinger ist seit 25 Jahren in der Software-Entwicklung tätig: zehn Jahre als Entwickler in Online-Agenturen, danach 14 Jahre in einem österreichischen Online-Portal, das in dieser Zeit von 8 auf rund 250 Mitarbeitende gewachsen ist, zuletzt als CTO/CPO und Mitglied der Geschäftsleitung mit Verantwortung für bis zu 60 Personen.
Seit 2023 ist er selbstständig und berät Unternehmen zu Organisation, Prozessen und Strategie in der Software-Entwicklung. Der zweite Schwerpunkt ist Data Engineering: öffentlich verfügbare Daten finden, analysieren und so aufbereiten, dass daraus bessere Business-Entscheidungen werden.
- 25 Jahre
- Software-Entwicklung
- 14 Jahre
- Online-Portal, zuletzt als CTO/CPO und in der Geschäftsleitung
- bis zu 60
- Personen Führungsverantwortung
- seit 2023
- selbstständig in Linz
Ablauf
Wie eine Zusammenarbeit typischerweise beginnt, ohne Überraschungen.
Erstgespräch
Ein kurzer Call. Sie schildern, worum es geht, ich sage Ihnen offen, ob ich der Richtige dafür bin.
Kennenlernen
Wir gehen ins Detail: Ausgangslage, bestehende Systeme, und vor allem: wo es tatsächlich hakt. Oft liegt das Problem woanders als vermutet.
Evaluation
Wenn die Machbarkeit unklar ist, vorab ein klar abgegrenzter Check. Kleiner Umfang, festes Budget, belastbares Ergebnis. Wenn nicht nötig, überspringen wir diesen Schritt.
Angebot
Ein konkreter Vorschlag: Ziele, Umfang, Zeitrahmen und Abrechnungsmodell, schriftlich und nachvollziehbar.
Umsetzung
Wir starten. Laufende Abstimmung statt Blackbox, damit Sie jederzeit wissen, wo das Projekt steht.
Häufige Fragen
Welche Technologien werden eingesetzt?
Ich bin technologie-agnostisch und richte mich nach dem, was bei Ihnen im Einsatz ist. Ein sauberes Konzept ist wichtiger als die konkrete Technologie, und hält deutlich länger.
Wie erfolgt die Abrechnung?
In der Regel nach Stunden- oder Tagessatz, gedeckelt pro Woche oder Monat. Damit bleibt Ihr Budget planbar. Die Ziele stimmen wir vorher gemeinsam ab, siehe Ablauf.
Remote arbeiten oder vor Ort?
Beides ist möglich. Bevorzugt eine Mischung: Termine vor Ort, um Abläufe und Menschen kennenzulernen, konzentrierte Umsetzung remote. So bekommt man die Vorteile aus beiden Welten.